如果您已经开始在线业务并开始接受客户，那么您很快就会被项目淹没，而且要知道接受哪个项目并不总是那么容易，尤其是因为某些项目对您来说是一个糟糕的交易。 。 那么，您如何快速确定对您不利的项目呢？
要回答这些问题，您必须问自己正确的问题。 更确切地说：
- 客户真正需要什么？
- 你能送货吗？
- 从长远来看，交付是否会对您的业务有利？
对您而言，始终寻找发展业务和客户的新方法很重要，但损害您的诚信度或所生产工作的质量绝不是正确的解决方案。 这意味着能够确定哪些项目值得拒绝。
这是一份调查问卷，当您收到新请求但不确定其有用性时，可以询问该调查问卷 您的博客:
1。 倾诉你的直觉
如果您已经与人相处了足够的时间，那么您的直觉应该足以告诉您什么时候出了问题。 问自己，为什么对这个项目感到犹豫：
- 该项目是否要求您跨越道德或道德极限？
- 建议的薪酬率无关吗？ 太高或太低？ （如果这是出于良好的事业，您可能愿意照顾（或不愿意）低薪。）
- 客户是否过于坚持/贫乏/模糊？
- 您对这个利基市场或行业完全陌生吗？
- 您是否认为自己的技能水平会严重阻碍该项目的成功？
- 这是您连续要做的第五项工作，因为客户不断将您推荐给他们的朋友（这很棒），但是您不喜欢这种工作，否则您开始感到被剥削了（哪个不好）？
肠胃告诉您“不”的原因有很多。 在继续该项目之前，请先听一下。 这可能不足以完全排除它-尤其是在您需要钱的情况下-但应考虑到它，特别是如果推理本质上是道德的。
2。 忽略客户
如您所知，与客户沟通并不总是那么容易。 客户不了解Web设计或开发，这意味着你们两个之间可能缺乏沟通。 您甚至可以听到他们扔掉没有意义或被滥用的技术术语。.
现在，我并不是说您应该忽略客户。 但是，在您签署虚线并同意承担一个项目之前，我认为您可以忽略客户在告诉您的内容（我的意思是说出他们的话）。 相反，花点时间看一下是否可以挖掘他们 要 真 可怕的 :
- 有没有类似的项目，你可以从中获得灵感？
- 他们的项目是否需要偏离您的工作流程或工具？
- 您目前无法处理此需求的任何部分吗？
- 如果是这样，这是您愿意学习的吗？ 如果没有，您是否有时间寻找专家将其外包？
- 与标准项目相比，此类项目在时间承诺上是否有所不同？
- 您知道这种性质的项目可能会引起任何并发症吗？
- 如果他们为该项目提出了预算，他们是否足以支付您的费用？
在此阶段中，您应该能够破译项目真正涉及的内容。
3。 检查你的能力
看，我知道当您被问到新的商机时，您的第一个直觉可能是说“有多高？” 而不是问所有这些问题。 但是，如果您当前的技能无法做到那么高呢？ 如果花时间学习这项技能会浪费您的预算并使工作完全失败，该怎么办？ 或者，如果花时间学习这项技能对您来说完全是损失呢？
在对新项目狂热地说“是”之前，请首先检查您是否有能力。 您会看到该项目不值得。
- 您现在在哪里营业这是生意吗？
- 您是否正在用尽产品样本，需要这种类型的项目来引起您的业务注意？
- 此请求是否完全超出您正在执行的范围，而不是您想要与之关联的内容？
- 你需要学习什么来接受请求？ 你有时间学习还是必须遵循 训练 在工作中（这并不理想）？
- 通过从事如此巨大的工作然后可以用于其他项目，您是否会获得宝贵的技能？
- 您是否相信您可以有效地交付客户想要的东西，而不会对其他客户造成负面影响？
这是一个问题。 显然，您需要资金来支持您的业务。 此外，如果您希望自己的业务对新客户保持相关性和吸引力，则需要学习新技能并紧贴新趋势。 但是，永远不要忘记，在进行您不太适合的项目时，可能会有潜在的后果要处理。
4。 密切关注客户
某些项目可能由于多种原因而对您的业务有害。 技能不足的网站可能对您不利，并损害您的能力。 如果您未正确执行所要求的功能，则超出您专业知识的网站可能同样会对您造成不利影响。
但是，如果您与错误的客户一起工作，这些项目也会损害您的业务。 一旦弄清楚了他们的实际要求，以及是否能够将其提供给他们，就可以仔细研究一下客户自己了：
- 其他Web开发人员对此有何评论？ （在LinkedIn上查看他们的推荐和参考。）
- 前员工对此有何评论？ （有关更多信息，请参阅Glassdoor。）
- 他们的业务是否合法 谷歌 告诉你一个不同的故事？ （结合“诈骗”和“欺诈”一词搜索他们的姓名和公司名称。）
- 他们的社交媒体个性告诉你什么？ 他们是轻松，豁达和前瞻性思维吗？ 还是他们看起来艰难而艰难？
- 他们的性格是否与您的相称，或者他们看起来过分苛刻，批判或悲观？
记录不佳的客户将立即成为危险信号。 已经表现出对您或您所做的工作普遍缺乏尊重的客户是您绝对应该避免的客户。 在确定一个项目是否值得之前，请注意这些迹象。
这些项目就是这样。 不要犹豫与您的朋友分享本教程。
